Howを考えるからうまくいかない

デザイン思考はイノベーションを起こすためのツール。Howに位置づけられる。

…が、イノベーションを起こそうとした時にまず考えるべきはWho。

◆「誰と一緒にイノベーションを起こすのか」

・優秀であること（能力）
・やる気があること（情熱）
・相性がいいこと（人格）

今年の3月にIDEOのデザイナーに聞いたところ、新しく人を採用するときには「4〜5人1グループの社員が、採用予定の人を数回に分けて面接する」とのこと。

目的は「相性」をみるため。どんなに能力が高くてモチベーションがある人でも、その会社の文化に馴染まない人は活躍することができない。

間違った質問をすると、どんなに考えても間違った答えしか出てこない。

「イノベーションを起こすには、チームや組織にどんな人が必要なのか？」